Je crée
La création, c'est ce moment où tout semble possible : on y croit, on fonce, on a une idée qui nous obsède. Mon rôle, c'est de vous aider à transformer cette envie en réalité — sur des bases solides, pour qu'elle dure.
Comment ça se passe
Marché, rentabilité, cohérence du projet avec vos moyens réels.
Statut juridique, plan de financement, points de vigilance.
Démarches, outils du quotidien, premiers clients.
Tableau de bord, suivi rapproché les premiers mois.
Créer, en pratique
Une bonne idée peut échouer si les pièces autour ne s'emboîtent pas. Avant de se lancer, il faut passer en revue les questions concrètes — pas les traiter une par une, mais vérifier qu'elles tiennent ensemble.
Micro-entrepreneurs encore actifs 3 ans après leur lancement. Le statut choisi au départ pèse lourd dans la balance.
Une société a 1,7 fois plus de chances d'être pérenne à 5 ans qu'une entreprise individuelle classique.
Taux de survie à 5 ans des entreprises accompagnées, contre environ 50% en moyenne nationale pour les TPE non accompagnées.
Sources : INSEE (enquêtes Sine, Insee Première), BGE
Votre projet est-il cohérent avec vos moyens, votre temps, vos compétences et vos objectifs ?
Prise isolément, chacune de ces questions semble secondaire. Mais c'est leur cohérence d'ensemble qui détermine si un projet tient — un local trop grand, un recrutement trop tôt ou une absence de visibilité en ligne peuvent suffire à déséquilibrer une bonne idée. C'est ce que je vérifie avec vous avant de vous laisser vous lancer.
Vos questions
Pas de jargon, pas de promesse en l'air. Ce que je regarde vraiment quand vous créez.
« J'ai une idée : est-elle viable ? »
Une idée séduisante est rarement une idée rentable. Avant de créer, nous mettons votre concept à l'épreuve des chiffres : marché réel, marge brute, besoins en fonds de roulement. Si le modèle ne tient pas sur Excel, il ne tiendra pas sur le terrain. Je vous le dirai avant que vous n'y engagiez vos ressources.
« Quel statut choisir ? »
Le meilleur statut est celui qui sert votre vision à 3 ans, pas votre économie de charges immédiate. Fiscalité, protection sociale, capacité d'emprunt : nous arbitrons ces variables pour que votre structure porte votre croissance, au lieu de la brider.
« Une fois lancé, comment savoir si ça marche ? »
On ne pilote pas une entreprise dans le rétroviseur avec un bilan annuel. Nous mettons en place des indicateurs de performance réels — trésorerie, marge, points morts. L'objectif : que vous voyiez arriver les problèmes des mois avant qu'ils ne deviennent critiques.
Nos domaines d'intervention
Financière
Juridique
Ne lancez pas une idée, lancez une organisation. La solidité ne s'improvise pas, elle se conçoit.
Un premier échange, sans engagement, pour savoir si votre idée est prête à devenir une entreprise.
Réponse sous 48h ouvrées.