Module métier — BTP

Le pilotage pensé pour vos chantiers, pas pour un commerce

Un dépassement de coût, une retenue de garantie oubliée ou un décalage entre travaux réalisés et encaissés se voient rarement à temps dans une comptabilité classique. C'est précisément ce que ce module rend visible, chantier par chantier.

« Je découvre le dépassement de budget à la fin du chantier, pas pendant »

« J'avance la trésorerie entre les travaux réalisés et le règlement client »

« Je perds le fil des retenues de garantie sur plusieurs chantiers en parallèle »

Est-ce que ce chantier vous rapporte vraiment ?

Calculateur de marge chantier

Calcul en temps réel

Vos chiffres

Montant du devis (€ HT)

Coût des matériaux (€)

Coût de la sous-traitance (€)

Heures de main d'œuvre

Coût horaire chargé (€/h)

Frais divers (déplacement, engins…) (€)

Frais généraux imputés au chantier (€)

Provision pour aléas (%)

Résultat

Coût main d'œuvre—

Coût total engagé—

Marge brute du chantier —

Taux de marge brute —

− Frais généraux imputés—

− Provision pour aléas—

Marge nette du chantier —

Taux de marge nette, sur devis —

Repère indicatif : ce calcul mesure la marge brute du chantier, avant frais généraux, structure et fiscalité de l'entreprise — puis la marge nette une fois ces charges imputées.

À quoi ça ressemble en suivi permanent

Widget 01 — Diagnostic chantier

Extension Le Tampon

Dépassement probable

Budget

68 000 €

Marge nette projetée*

3,2 %

Risque

Élevé

Avancement réel

40%

Budget consommé

75%

35 points d'écart : le chantier consomme beaucoup plus vite son budget qu'il n'avance.

* Chantier en cours — projection à terminaison, pas un résultat définitif.

Zoom — Extension Le Tampon

Les widgets ci-dessous détaillent le chantier signalé à risque par le sélecteur ci-dessus. Ils ne changent pas si vous sélectionnez un autre chantier — sur un vrai déploiement, chaque widget serait navigable chantier par chantier.

Widget 02 — Érosion de marge

Marge

14 000 €

Marge vendue

−6 500 €

Matériaux

−2 600 €

Main d'œuvre

−2 200 €

Sous-traitance

2 700 €

Marge brute

−500 €

Frais chantier

2 200 €

Marge nette*

La marge brute (2 700 €) fond encore avec les frais de chantier. Au final, la marge nette réelle (2 200 €) ne représente que 3,2% du devis, contre 20,6% prévu.

Widget 03 — Productivité chantier

Heures consommées face à l'avancement

33 pts
d'écart

Heures consommées73%

Avancement réel40%

Surcoût estimé9 960 €

Widget 04 — Flux de trésorerie

L'argent sort plus vite qu'il ne rentre

Ce ne sont pas 4 étapes qui se suivent — ce sont 4 photos du même chantier, prises aujourd'hui. Elles ne racontent pas la même histoire.

51 000 €

Ce que l'entreprise a déjà payé (matériaux, ouvriers, sous-traitants)

27 200 €

Ce que le travail fait vaut réellement (40% du chantier)

21 000 €

Ce que l'entreprise a mis en facture au client

10 000 €

Ce que le client a réellement payé jusqu'ici

41 000 € : ce que l'entreprise a dû avancer de sa poche

51 000 € payés − 10 000 € reçus du client = l'écart que l'entreprise finance elle-même, en attendant d'être payée.

Widget 05 — Calendrier financier

Retenues de garantie à récupérer

Tous chantiers confondus, au-delà des 3 exemples ci-dessus

15 nov.

6 200 €

Saint-Paul

03 janv.

5 100 €

Saint-Pierre

20 févr.

7 100 €

Saint-André

Total

18 400 €

Immobilisés

Widget 06 — Décisions prioritaires

Ce qu'il faut faire maintenant

Renégocier

Les matériaux expliquent 55% de la perte de marge.

Action sous 15 jours

Facturer

22 000 € de travaux réalisés ne sont pas encore facturés.

Situation à émettre

Replanifier

332 heures de dérive sur le chantier en cours.

Planning à corriger

Comment nous mettons ça en place

Diagnostic

Structuration

Déploiement

Pilotage

Un chantier vous préoccupe en ce moment ?

Parlons-en directement — sans engagement, pour identifier où se situe réellement le risque sur vos chantiers en cours.

Échanger avec Sébastien